Nouveaux paradigmes organisationnels et managériaux
Le 4 décembre 2020, j'ai organisé, dans le cadre du MScBA, une journée de conférence sur les nouveaux paradigmes organisation-nels et managériaux.
Différent-e-s intervenant-e-s sont venus inspirer les étudiant-e-s par leurs témoignages de transformation vécue au sein de leurs organisations.
Christophe Barman co-fondateur de Loyco : « Être agiles, durables, digitaux… ou disparaître »
- Monde VUCA et transformation des talents mettent sous pression les modèles organisationnels traditionnels. Se transformer n’est plus une question de compétitivité mais de pérennité.
- Fondée il y a 7 ans par quelques amis, Loyco a atteint 100 collaborateurs et 15 Mio. De CA de manière organique, sans objectifs financiers, force de vente ni hiérarchie mais avec la simple conviction qu’une organisation devait être centrée sur l’humain, le plaisir et l’impact positif.
Contacter Christophe : cbarman (at) loyco.ch
François Beauregard (Pyxis) et Tremeur Balbous, explorateur des potentiels Humains et coach chez Pyxis accompagné de Suzy Canivenc, chercheur associé à Mines Paris-Tech et formatrice à Totem Formation : « Ombres et lumières d’une exploration collective »
- Les 3 orateurs vont offrir un retour d’expérience original de quelques points marquants de la vie de l’entreprise Pyxis, fer de lance de l’agilité depuis ses débuts. L’entreprise est régulièrement challengée par Suzy et cette « confrontation » sera partagée et commentée.
Contacter François : fbeauregard (at) pyxis-tech.com
Contacter Tremeur : tremeur (at) regard9.ch
Contacter Suzy : suzy.canivenc (at) mines-paristech.fr
Alessia Cervone, co-fondatrice d’euforia, facilitatrice en gestion du changement chez réalise : « Expériences de transformations organisationnelles : comment faire autrement ? »
- Alessia nous partagera différents vécus de transformations organisationnelles où elle a, par exemple, souvent pu questionner et se questionner sur la manière de mettre l'humain au centre d'une transformation organisationnelle et sur la pertinence de pouvoir le faire. Son parcours, dans ses différents rôles et ses missions, est imprégné de valeurs fortes et nourri par un objectif de diffusion d’un impact positif et du bien-être à tous les niveaux, qu’il soit individuel, organisationnel ou sociétal.
Contacter Alessia : alessia (at) euforia.org
Thierry Linder associé Uditis : « Evolution « agile » et impact sur les leaders et l’organisation »
- UDITIS se positionne comme l’entreprise générale spécialisée dans la digitalisation des PME’s et grandes PME’s afin de leur permettre de transformer leurs défis numériques en opportunités.
- Active depuis 20 ans dans ce domaine, UDITIS évolue dans cet environnement en changement permanent grâce à une organisation agile basée sur la confiance, la responsabilité et la subsidiarité.
Contacter Thierry : Thierry.LINDER (at) uditis.ch
Gilbert Caillet-Bois Directeur Corporate Development HOTELA: « La génération actuelle des CEO et le management agile, le mariage impossible ?»
- L'émergence de nouveaux modèles économiques, dont les plateformes d'intermédiation, la digitalisation toujours plus forte de la société, l'arrivée des millenials sur le marché du travail et finalement la gestion d'une crise sanitaire : tous ces événements mettent en difficulté des directions d'entreprise, bousculées, peut-être comme jamais, dans leur mode de fonctionnement. « La génération actuelle des CEO et le management agile, le mariage impossible ? », de la réponse à cette question dépendra l'avenir de beaucoup de sociétés.
Contacter Gilbert : gilbert.caillet-bois (at) fructufy.ch
Sources de l'image :
https://enliveningedge.org/views/reinventing-management-part-1-what-color-is-your-organization/