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Un article écrit "Sur les traces de Whymper". Différemment

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Fiches et outils de leadership et management agile

mar. 29 juin 2021

Créativité, communication, intelligence collective, intelligence émotionnelle, agilité, développement de compétences

Dans le cadre d’un module autour du management agile, les étudiant-e-s du MScBA, orientation Management des Systèmes d’Information, ont dû réaliser un travail qui consistait à préparer quelques outils concrets (en plus d’un rapport et d’une présentation liés au module). Ces outils devaient être composés à la fois d’une fiche synthétique d’une page et d’une animation VideoScribe pour présenter cette fiche de manière animée et ludique. Dans les catégories proposées, le choix des outils était libre pour les étudiant-e-s.

La page https://bit.ly/35WP0Mg présente les différentes parties avec les outils répartis tel que décrit ci-dessous.

Partie « Développement de compétences » avec les outils suivants :

Les 4C
Feedback 360
Motorola
Moving motivators
Simulation
StoryTelling

Partie « Processus de créativité » avec les outils suivants :

Phase compréhension du problème : QQQOCP et Golden Circle
Phase Recherche d’idées : brainwriting et les 6 chapeaux de Bono et le vide fertile et la matrice morphologique
Phase Recentrage : choix des étincelles et ALUr

Partie « Communication et Intelligence émotionnelle » avec les outils suivants :

Diriger une séance
Ecoute active
Feedback constructif
Gestion des conflits
Processus d’embauche
Planning for a virtual meeting

Partie "Leadership et intelligence collective" avec les outils suivants :

Evaluation 360
Proaction café
Ecoute active
Les messages contraignants
Les 5 dysfonctionnements d’une équipe
Vision partagée

J’espère que l’un ou l’autre des éléments développés par les étudiant-e-s et pourra vous être utile et, comme ces travaux proviennent de fonds public, sentez-vous libre de les utiliser ou de les diffuser.

Bel été !

Jean-Pierre

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Inspirations en confinement (4)

mer. 29 avril 2020

Nature, vivant, économie et management

L'après COVID va certainement accélérer des transitions managériales qui étaient déjà bien en cours (hybridation entre différentes méthodes agiles ou plus classiques) ; en effet, le télétravail risque de s'inviter un peu plus dans nos organisations et pourrait impliquer, pour les managers, de devoir encore plus jongler entre différentes méthodes, outils et manières d'être pour gérer leurs équipes et leurs entreprises.

C'est dans ce contexte, qu'en travaillant sur l'évolution d'un module du master autour du management agile et des transformations managériales, j'ai imaginé l'approche suivante : plutôt que d'introduire différents courants (agilité, holacratie, sociocratie, entreprises libérées, hybridation, etc.) avec peu de pratique, je tente une approche de "biomimétisme" (déjà courant dans les processus d'innovation industrielle) sur le plan du management.

Est-il possible, réaliste, pertinent de partir de principes communs à toute vie sur terre (et donc très proches de la nature) pour inspirer les décisions, les manières d'être et de faire des managers des équipes ? Et si oui, comment ?

J'imagine partir des principes qu'ont étudiés Marie-Hélène Strauss et Eric Julien dans leur livre intitulé "Le choix du vivant" : ils y présentent une approche originale qui mixe connaissance des grandes organisations occidentales et observation des principes d'un peuple dit primitif, très proche de la Nature.

Un résumé de ces 9 principes (altérité, interdépendance, sens, communication, valeurs, cadre, créativité, temps, mémoire) est disponible à cette adresse : http://www.adesideesrh.com/faites-le-choix-du-vivant/

Et les 4 images téléchargeables ci-dessous résument de manière un peu plus détaillée, sous forme de mindmap, ces principes.

Je suis en train de tenter maintenant d'y rattacher, sur un fil rouge concret (exemple d'une organisation), la plupart des principes/valeurs/outils/techniques connus (ou non) et utilisés dans le management. Mon objectif est de pouvoir en analyser l'intérêt et la pertinence pour ce monde en transformation qui demande peut-être d'autres regards et d'autres habiletés que ceux que nous connaissons.

Je sens que cette approche pourrait permettre de rester agile et focalisé sur l'essentiel des problèmes à résoudre ; plutôt que de risquer la fixation sur l'une ou l'autre méthodologie (qui, quelle qu'elle soit, est souvent inadaptée dans un contexte particulier).

Je sens que cette approche devrait permettre de lier l'intelligence de la Nature avec les besoins des différents acteurs de l'économie. A voir si mon ressenti se vérifiera et si j'arriverai à quelque chose à haute valeur pour les étudiant-e-s et les entreprises mais je veux essayer pour éviter tout regret :-). A suivre donc...

Peut-être que la lecture de ces résumés vous inspirera ? Et/ou que vous aurez des suggestions à m'adresser ?

Bonne lecture !

Jean-Pierre

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Inspirations en confinement (3)

lun. 27 avril 2020

Quelques pistes autour du "rêve"

Profitant du confinement, je revisite des textes que je n'avais retenu dans l'écriture de mon dernier livre (http://bit.ly/2PO9ct3).

Je vais vous en partager quelques-uns ces prochains jours ; textes qui me semblent particulièrement adaptés à cette période spéciale qui nous ébranle toutes et tous dans nos vies personnelles et professionnelles.

Aujourd'hui, une invitation à porter son regard ailleurs ou à porter un regard différent sur notre quotidien

Bonne lecture et prenez soin de vous

Jean-Pierre

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Inspirations en confinement (2)

jeu. 23 avril 2020

Une histoire d'autre regard

Bonne lecture et prenez soin de vous

Jean-Pierre

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Inspirations confinées

mar. 21 avril 2020

Confinement propice à se laisser inspirer ?

Profitant du confinement, je revisite des textes que je n'avais retenu dans l'écriture de mon dernier livre (http://bit.ly/2PO9ct3).

Je vais vous en partager quelques-uns ces prochains jours ; textes qui me semblent particulièrement adaptés à cette période spéciale qui nous ébranle toutes et tous dans nos vies personnelles et professionnelles.

Ce qui m'anime dans ce partage est de, simplement, inspirer des prises de conscience, compréhensions et actions ; de la même manière que je l'ai été au travers de différentes rencontres personnelles, professionnelles, littéraires ou autres.

Bonne lecture et prenez soin de vous

Jean-Pierre

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